Clarté avant tout
Les finances peuvent sembler complexes. Notre rôle ? Transformer des données en informations compréhensibles qui vous permettent de prendre des décisions éclairées pour votre entreprise.
L'analyse financière qui s'adapte vraiment à votre entreprise
Depuis 2018, nous accompagnons les dirigeants d'entreprises françaises dans la compréhension approfondie de leur activité. Pas de recettes miracles, juste une approche pédagogique ancrée dans la réalité du terrain.
Ce qui nous guide
Des principes qui donnent du sens à notre méthode
Partenariat durable
On ne croit pas aux solutions express. Chaque collaboration dure en moyenne 18 mois car comprendre une activité demande du temps et de l'attention continue.
Formation intégrée
Vous n'êtes pas là pour tout déléguer. Nos sessions mensuelles vous aident à développer votre propre compréhension des mécanismes financiers de votre structure.
Notre vision pour 2025-2026
Le monde des PME françaises évolue vite. Les outils numériques changent la donne, mais l'humain reste central. Nous préparons nos clients aux défis des prochaines années en leur donnant les clés pour analyser leur activité de manière autonome et stratégique.
L'équipe derrière orabelumica
Une expertise bâtie sur l'expérience réelle
Nous ne sommes pas une grosse structure. Juste une équipe réduite de professionnels qui ont passé des années sur le terrain avant de se consacrer à l'accompagnement pédagogique.
Zoéline Montesquieu
Directrice pédagogique et analyste senior
Après 11 ans comme contrôleuse de gestion dans l'industrie agroalimentaire, Zoéline a rejoint orabelumica en 2020. Elle a développé notre approche pédagogique qui allie rigueur analytique et transmission accessible. Son truc ? Décortiquer les tableaux de bord les plus complexes pour en extraire l'essentiel.
En 2024, elle a formé 47 dirigeants d'entreprises montpelliéraines à l'analyse de leur activité. Son objectif pour 2025 est d'élargir notre offre de formation aux équipes financières des ETI régionales.
Analyse de
rentabilité Prévisions budgétaires
Tableaux de bord
Formation continue
Comment on travaille
Un processus structuré en quatre étapes
1
Immersion dans votre activité
On commence par 3 à 4 semaines d'observation. Visites sur site, échanges avec vos équipes, analyse de vos processus existants. L'objectif ? Comprendre ce qui fait vraiment tourner votre entreprise au quotidien.
2
Diagnostic financier approfondi
Analyse complète de vos données sur les 24 derniers mois minimum. On identifie les tendances, les points d'attention et les leviers potentiels d'amélioration. Cette phase dure environ 6 semaines et aboutit à un rapport détaillé.
3
Construction d'outils personnalisés
Développement de tableaux de bord adaptés à vos besoins spécifiques. Pas de modèles génériques, mais des outils qui reflètent votre réalité opérationnelle et qui restent simples à utiliser.
4
Accompagnement sur le long terme
Sessions mensuelles de suivi et d'analyse. On ajuste les outils au fil du temps, on répond aux questions qui émergent, on vous forme progressivement à l'autonomie. Cette phase peut durer entre 12 et 24 mois selon vos besoins.
Ce qu'on vous garantit
Des engagements concrets et mesurables
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Disponibilité réactive
Réponse sous 48h ouvrées à toutes vos questions. Rendez-vous d'urgence possibles en cas de situation critique nécessitant une analyse rapide.
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Documentation complète
Chaque analyse est documentée dans un format accessible. Vous gardez une trace écrite de toutes nos recommandations et de leur contexte.
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Confidentialité stricte
Vos données restent vos données. Aucun partage avec des tiers, stockage sécurisé sur des serveurs français, suppression totale à la fin de notre collaboration si vous le souhaitez.
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Ajustements inclus
Les outils qu'on construit ensemble évoluent avec votre activité. Modifications et adaptations comprises dans l'accompagnement sans surcoût.