Nous développons vos compétences en analyse d'activité avec des parcours qui s'adaptent vraiment à votre progression.
Nous avons construit ces parcours après avoir vu trop d'entrepreneurs se perdre dans leurs chiffres. Pas de jargon inutile. Juste des méthodes qui marchent, testées avec plus de 400 entreprises depuis 2019.
Chaque parcours démarre là où vous en êtes vraiment. On commence par vos propres données, pas des exemples théoriques qui ne ressemblent à rien.
Pour ceux qui veulent arrêter de subir leurs tableaux Excel. On reprend tout depuis le début : comment lire un bilan, comprendre votre trésorerie, repérer les signaux d'alerte avant qu'il soit trop tard. C'est concret, on travaille sur vos vrais documents.
6 mois · Octobre 2025Vous maîtrisez déjà les bases mais vous voulez aller plus loin. On creuse les ratios qui comptent vraiment, on analyse vos cycles d'activité, on construit des prévisions qui tiennent la route. Pas mal de participants nous disent que c'est là qu'ils ont vraiment compris leur business.
9 mois · Septembre 2025Le niveau où on décortique tout. Modélisation financière, simulations de scénarios, analyse sectorielle comparative. C'est intense mais plusieurs de nos anciens participants l'ont utilisé pour lever des fonds ou restructurer leur activité. Ça demande du temps et de l'engagement.
12 mois · Janvier 2026
On ne vous balance pas 50 heures de vidéos et bonne chance. Chaque semaine, vous avez une session de travail en groupe réduit. Vous venez avec vos questions, vos données, vos blocages.
Entre les sessions, vous appliquez sur votre propre entreprise. Et vous avez accès à nous par email quand vous coincez sur un truc précis. Ça peut sembler simple comme approche, mais c'est ce qui marche.
Restaurateur · Lyon
Basile gérait trois restaurants mais avouait ne rien comprendre aux bilans que lui envoyait son comptable. "Je signais des trucs sans vraiment savoir." Après le parcours Fondations, il a découvert qu'un de ses établissements était en déficit structurel depuis deux ans.
Consultante RH · Montpellier
Diane avait du mal à fixer ses tarifs. Elle savait qu'elle devait augmenter mais ne comprenait pas ses vrais coûts de structure. Le parcours Stratégique lui a permis de modéliser différents scénarios tarifaires et d'identifier ses clients les plus rentables.
E-commerce textile · Marseille
Solène voulait lever des fonds pour développer sa marque mais les investisseurs lui posaient des questions auxquelles elle ne savait pas répondre. Le parcours Avancé lui a appris à construire un business plan solide avec des projections réalistes.
Les inscriptions ouvrent généralement trois mois avant le début de chaque session. On limite volontairement les places pour garder une vraie qualité d'échange. Quand c'est complet, on crée une liste d'attente pour la session suivante.
Inscriptions ouvertes pour les trois parcours · Places limitées à 18 participants par parcours